Séminaire de formation Cadres : communication & gestion relationnelle en entreprise

Clarifier le périmètre de sa fonction
• Caractéristiques de l'organisation
• Cartographie du réseau relationnel
• Clarification des notions de pouvoir / influence / manipulation

Comprendre l'impact des dimensions culturelles sur le comportement
• Rapport à la hiérarchie, au groupe, aux règles, au temps, à l'incertitude

Mieux se connaître pour mieux s'adapter
• Identifier ses points forts (ressources) ses axes de progrès et son système de valeurs
• Gérer ses émotions – Apprivoiser son stress

Maîtriser les grandes lois de la communication
• Savoir écouter
• La calibration
• La synchronisation (VAKOG)
• Les différents types de reformulation
• Le questionnement (questionnement de précision - métamodèle…)

Principe de base de la CNV (OSBD)
• La posture d'écoute avec Les 6 attitudes de Porter
• Influencer avec éthique

Savoir se donner des objectifs porteurs de changement
• Les niveaux logiques (Robert Dilts)
• Le SCORE
• Stratégie d'objectif

Privilégier une dynamique de coopération
• Instaurer des relations équilibrées
• S'adapter à l'autre (positions de vie – positions de perception)

Bénéfices directs pour l'organisation :
• Réduire le turnover lié à l'épuisement managérial
• Améliorer la cohésion d'équipe
• Optimiser les décisions en situation complexe
• Prévenir les risques psychosociaux

Retour sur investissement :
• Gagner en efficacité collective
• Réduire les jours d'arrêt pour les cadres
• Gagner en qualité de service pour les bénéficiaires
• Réduire les tensions internes, et gagner en temps RH et réduction des conflits

Expérience
• Coach professionnelle - Coach de Santé : www.emconseilcoaching.com
• Membre du CA de l'ACDS (Association des coachs de santé) : coaching-sante-association.org
• Sophrologue - Maitre praticien en PNL - Approche systémique - MBTI Niv2
• Formatrice
• Accompagnement en récit de vie
• Facilitation en Intelligence Collective

Accompagnement

" J'accompagne :
• Les personnes (dirigeants, cadres, salariés) et les organisations dans leurs démarches d'évolutions, de clarification des processus relationnels et interactionnels et en accompagnement des changements.
• Toute personne ou équipe souhaitant remobiliser son potentiel pour retrouver énergie, confiance et motivation.

20 ans d'expérience en tant qu'indépendante et en partenariat avec un chef de cabinet dans l'accompagnement et la formation m'ont permis d'enrichir ma connaissance des métiers et des évolutions en management, en organisation et dans la mise en place d'approches innovantes.

Une grande maîtrise des NTIC permet lors de mes interventions l'intégration de nouveaux outils en souplesse et douceur (Cartes mentales, outils collaboratifs en ligne, intégration et maîtrise des outils de l'IA).

Mon sens de l'écoute, l'accompagnement vers une meilleure compréhension de soi et des autres ainsi que mes capacités à découvrir les potentiels créatifs sont également très appréciés. "

Une formation qui s'appuie sur les grands principes de :
• l'approche systémique
• les outils de la PNL
• l'analyse transactionnelle et de la Communication Non Violente

Des outils pédagogiques vivants et innovants :
• Apports didactiques
• Analyse de cas
• Jeux de rôles
• Des quizz
• Représentations graphiques
• Des conférences , des contes, des vidéos

Un dispositif de suivi pour mesurer les effets de l'action
Questionnaire d'autoévaluation
Retour d'expérience satisfaction collaborateurs

Nous conseillons un délai minimal d’une semaine entre la pré-inscription et la session souhaitée s’il reste de la place. Dès transmission des documents demandés (si besoin) lors de la pré-inscription, vous recevrez une convention de formation que vous devrez retourner signé par mail afin de confirmer votre inscription à la session de formation. Quelques jours avant la session vous recevrez une convocation par mail avec les informations pratiques. A la suite de la session de formation, une facture vous sera envoyée pour règlement de la formation. Une attestation de formation sera délivrée sous réserve de la réception du règlement.